Nita-Beemind
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Le tandem de votre réussite
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Nita BeeMind est un regroupement de compétences de 2 sociétés.

NITA accompagne les personnes, les équipes et les organisations à retrouver la Santé et la Qualité de Vie personnelle et au travail. Sa démarche est tournée vers l’équilibre corps-esprit de chaque individu pour faciliter l’émergence du leadership naturel. Son approche est assistée par les chevaux, enrichie par le parcours de sophrologue, de préparateur physique, de coach et d’équi-coach de son fondateur Christian BERAUD.

BEE MIND accompagne les dirigeants, visionnaires et gestionnaires, à construire une culture du changement permanent pour que l’entreprise se dépasse et prospère. Sa démarche est tournée vers l’équilibre sens-stratégie pour que capitaines et équipages soient créateurs de valeurs et forces de progrès, d’innovation et d’initiatives. Son approche est centrée sur l’Humain et les groupes, enrichie par le parcours de chef de projets informatiques, coach des organisations et thérapeute humaniste de sa fondatrice Minh DUONG.

Nous

Notre raison d’être
Dans la complémentarité de nos champs d’expertises individuels,dans le croisement de nos polarités masculin/féminin et de nos regards occident/orient,dans la continuité de nos cheminements intérieurs personnels,dans notre volonté…
Hymne à la voie
Notre vision est que chaque être humain peut contribuer à créer un avenir désirable pour tous. Nous constatons qu’il est urgent de bâtir des cultures d’entreprises portées par…
Notre vision de l’avenir
Nous aimons transmettre et vous apprendre à protéger vos richesses : capital humain et savoir-faire pour continuer votre route avec succès. Mais nous savons que le savoir donne…
Notre lettre de mission
Nous sommes résolument convaincus que la création de valeur doit être portée par une logique d’expansion. Notre processus de création de croissance allie Raison, Action et Imagination.Hors mission…

Vous

Vous êtes dirigeants ou managers. Et certains problèmes minent peut-être votre vie professionnelle, comme celle de milliers de chefs d’entreprises et de cadres. Tensions, incompréhensions, ruptures de communication, rivalités, non-dits, incompatibilités de caractères, démotivation, conflits individuels ou de groupes, baisse de productivité sont des cas fréquents que nous rencontrons.

Pour certaines entreprises, l’un de nos rôles a été celui d’écouter, de discerner et d’analyser les problèmes humains. Résoudre ces problèmes relationnels, dénouer les blocages et découragements, concilier suffisent parfois.